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BP石油

2019-4-20 13:59:03本站原创 中科华建 字体: 浏览:

项目背景与目标


任我行软件遍及全国的咨询、实施、服务支持网络 ——助力BP石油全面整合管理中国区经销商业务

BP信息化项目共250家经销商,并且分布在全国200多的城市。如何在较短时间内完成项目,对软件供应商的服务支持是一个巨大的挑战。任我行软件打造完成覆盖全国的营销网络。同时,也在全国主要的一线城市建立了上百家的服务中心。多年的专业化培养和实践经验积累,造就了一批又一批的专业顾问。强大的实施、服务能力,确保大型企业的经销商信息化项目得以顺利实施。

解决方案与应用效果


及时有效的信息交互平台

如何能够让经销商及时了解新品发布信息、最新的经销商管理政策?与分销商的信息互通一直是经销商管理中重要的一环。传统的方式是,电话、传真以及即时聊天工具,在直观性、时效性、便捷性、可追溯性上都存在诸多难题。通过分销ERP产品中的“OA”功能,可以很好的解决以上问题。在“OA”的公告板中进行信息发布,经销商即可查询到相关信息,并进行回复。同时,经销商也可以在公告板发布反馈建议及相关信息。

强大的数据整合平台

随着公司在国内业务的不断拓展,已经发展了众多的经销商。目前在全国有60多家核心经销商,并且还有1700多家的二级经销商。 如此庞大的经销商网络,给管理工作带来了巨大的挑战。 通过“数据平台”,BP石油能够对经销商采购、销售、库存数据进行实时查询。有效加强对经销商的管理。


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